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南京军区某团:车炮场日车辆成了“动车组”

发布时间:2019-06-07 14:02 来源:未知 编辑:admin

  军报记者南京军区 (张伟 张榕)车炮场日,在一些人的传统印象中,无非冲洗表面污垢,擦拭内部仪表,再上上油,看着油光发亮,一如崭新。然而,这些早变了。

  在南京军区“济南第二团”的车炮场日,笔者看到所有信息化装备开赴野外,进行联调联试,确保数据保鲜,期间还要进行各种情况处置,实现动中通联。

  去年5月,这个团组织装甲突击群夺控要点演练,本以为拥有新型信息化装备的合成营胜券在握,没想到,却因远程火力与指挥方舱通联不上贻误战机栽跟头。一查原因,故障并不复杂:保养时,通信数据未及时更新,导致远程沟通不畅。

  为什么出现这样的失误?只是个别问题吗?议训会上,该团组织官兵自查发现,去年初,团队列装一批信息化装备。然而,在车炮场日,装备保养维护模式仍沿用传统的“四步法”。有的官兵只注重本车调试忽视体系通联,有的只看铁皮锃亮、炮管通透、车内清洁等硬件标准,却忽视系统升级、数据更新、内存检查等软件维护,还有的甚至不能熟练操作一体化指挥平台,不知晓车载计算机的内存容量、系统版本……

  “新装备虽然战斗效能高,但信息系统如果联不上、沟不通,不会用、用不了,就无异于盲人骑瞎马,再优越的性能也无法发挥。”团长袁兴萍感到,部队“换装”,官兵“换脑”,加快转变装备保障方式刻不容缓,必须改变大家重“硬”轻“软”的保养观念,形成“软”、“硬”一体化理念。

  为此,他们对车炮场日装备维护保养模式进行全面“升级”。“4+1”模式:在常规“四步法”基础上增加信息化装备软件保养;“5+2”模式:换季时,在5天机械部件维护的基础上增加两天信息系统检测、普查。这一创新模式被集团军推广。

  “过去的车炮场日一两个小时就能保养完毕,现在一上午时间都还紧张。保养维护的内容更丰富、更科学,要求自然更严格。”说起现在的保养模式,官兵们深有体会。通信连排长徐化宝告诉笔者,不仅如此,保养还置于强电磁干扰环境下,不再“一帆风顺”了。

  “车辆动起来了,官兵的打仗思维也跟着动起来了。像这样近似实战的通联调试,不但锤炼官兵操控信息化装备的能力,又能及时掌握其技术状况。”作训参谋杨义告诉笔者,保养方式与时俱进,车载计算机的组网能力、性能参数、训练数据等得到全面检测更新,即便装备现在拉上战场,也能发挥最佳性能。

  为了提高装备维护保养质量,该团还投入100多万元建立模拟训练室、改善设备维护和训练条件,与16家军工厂、兵器科研所建立定向保障和远程教学,与20多家器材供应商实现“点对点”远程协助服务,让团队在信息化建设中,时刻保持“动态”思维、“升级”意识。

  车炮场日,装备成了“动车组”,该团信息化装备作战效能和快反能力大大提升。前不久,一个坦克营组网沟通时间由原来的3分钟缩短至2分25秒,而且,信息系统无一“断链”。

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